A importância da WBS.

Uma Estrutura Analítica de Projeto (WBS) bem elaborada (refinada e robusta) é uma das melhores formas para se maximizar o entendimento dos entregáveis que um projeto deve gerar, facilitando em fase de planejamento um melhor entendimento entre equipes e os interessados (stakeholders) do Projeto no contexto o que um projeto precisará ENTREGAR.

Uma WBS bem definida facilita as definições das atividades como também as estimativas de esforços, custos e riscos e comunicações do Projeto.

O Treinamento

Neste Curso de carga horária de 8 horas, os participantes serão introduzidos aos conceitos básicos sobre o Processo, Técnicas e Ferramentas da WBS e na sequência a aplicação prática na elaboração de Cases reais na ferramenta WBS Chart Pro além da aplicação de integração com o MS Project para a geração automática de cronogramas baseada na WBS.

Conteúdo programático

Abaixo uma breve descrição da dinâmica a ser aplicada neste curso de 8 horas:

Networking, rápida revisão de conceitos gerenciais de projetos, o gerenciamento de escopo, principal problema de desvios de projetos (escopo e mudanças mal gerenciadas), a WBS, onde a WBS está sendo aplicada, os conceitos e fundamentos da WBS, benefícios da WBS, o processo Criar WBS segundo o PMBOK, a técnica de decomposição, A WBS na estruturação de Programas e Portfólios, Risk Breakdown Structure, Case de construção civil (orientado a produto), Case de construção de Software (orientado a ciclo de vida), o Dicionário da WBS, a ferramenta WBS Chart Pro, uso prático do WBS Chart Pro, aplicação prática dos Cases, integração com o MS Project (geração automática de cronogramas), desenvolvimento de mais Cases (escolha livre), exercícios de revisão dos conceitos, apresentação de modelos, exemplos, vídeos e uso da ferramenta free WBS Tool.

Público alvo

Gerentes de Projetos, Coordenadores, Líderes, Analistas, integrantes de equipes de projetos, profissionais envolvidos em definições de escopo de projetos e estudantes.

Instrutor

Marcos Pires, especialista em gerenciamento de projetos, gerente de escritório de projetos corporativo (PMO), professor de MBAs em gerenciamento de projetos, instrutor de cursos preparatórios PMP com mais de 8 anos de experiência no campo de gerenciamento de projetos e que vem se especializando nos últimos anos no desenvolvimento de técnicas e aplicações em Estruturas Analíticas de Projeto (WBS).

Carga Horária

8 horas - Sendo, 4 horas englobando a introdução dos conceitos, exercícios e vídeos + 4 horas de aplicação prática em Cases reais, além de exercícios de integração do WBS Chart Pro com o MS Project.

Datas e Local

Turma WBS12: 02 de Abril de 2011 (Sábado, 09 às 18 hrs) - (Inscrições Abertas)

Local: Espaço Vista Paulista (www.vistapaulista.com.br) ao lado da estação Paraíso do Metrô - (São Paulo, SP) - convênio com estacionamento no próprio local do Curso.

Materiais

Apostila, pasta, bloco, caneta, DVD (com modelos, exercícios, vídeos, artigos, versões de softwares para teste e outros materiais), além de uma sacola ecológica exclusiva do Projetizado.